LETTRE DE SAN FRANCISCO
Le 2 octobre, une tragédie s’est abattue sur le secteur énergétique californien. La première raffinerie du sud de la Californie, fondée par John D. Rockefeller en 1911 et exploitée par Chevron, a été touchée par une explosion dévastatrice, suivi d’un incendie destructeur. Située à El Segundo, près de l’aéroport international de Los Angeles, cette raffinerie sera fermée pour une durée minimum de deux à quatre semaines, le temps d’évaluer l’ampleur des dégâts, a précisé Shon Hiatt, professeur à l’université de Californie du Sud et spécialiste de l’énergie.
EN BREF
- Une explosion à la raffinerie Chevron d’El Segundo ferme l’établissement pour au moins deux à quatre semaines.
- Le prix du gallon d’essence, déjà élevé, pourrait atteindre entre 6,50 et 8,50 dollars d’ici avril 2026.
- Cette situation représente un défi majeur pour le gouverneur Gavin Newsom, en plein contexte électoral.
Cette fermeture va influencer le marché de l’énergie dans un État où le prix du gallon d’essence était déjà prohibitif. En effet, la Californie affiche un prix moyen de 4,65 dollars par gallon, alors que la moyenne nationale s’élève à 3,13 dollars. “Le gallon a déjà augmenté de dix cents depuis l’accident, et cette tendance va se poursuivre”, a averti Shon Hiatt. D’ici quelques mois, les prévisions évoquent un prix qui pourrait grimper entre 6,50 et 8,50 dollars, en fonction des cours mondiaux du pétrole.
Cette situation est une véritable calamité pour les Californiens, qui doivent faire face à des coûts de vie déjà élevés. Elle représente également un grand défi pour le gouverneur Gavin Newsom, qui est un candidat officieux à la prochaine élection présidentielle aux États-Unis. Son agenda antipétrolier pourrait se heurter à la réalité économique du terrain dans un État où l’essence est déjà un sujet brûlant.
Les répercussions de cette explosion ne se limitent pas seulement aux automobilistes, mais atteignent également les entreprises locales à travers le territoire. Les petites et moyennes entreprises, fortement tributaire de la logistique et du transport, ressentiront rapidement l’impact de la hausse des prix. Les acteurs économiques commencent à s’inquiéter des effets en cascade sur l’économie californienne, déjà éprouvée par d’autres crises.
À cela s’ajoute un sentiment général d’inquiétude sur la sécurité et le fonctionnement des infrastructures énergétiques dans l’État. Les voix s’élèvent de plus en plus en faveur d’une transition vers des sources d’énergie renouvelables, afin de garantir à la fois la sécurité économique et l’indépendance énergétique.
La situation s’avère complexe et délicate pour le pouvoir en place, qui devra naviguer entre les attentes des citoyens et ses engagements environnementaux. L’avenir énergétique de la Californie pourrait se redéfinir alors qu’elle se confronte à cette crise majeure.
Face à ces défis, l’attention portée sur le secteur énergétique californien va inévitablement croître dans les mois à venir. Les décisions prises maintenant auront des implications profondes pour l’ensemble des Californien(ne)s. Il est temps de réfléchir aux alternatives et aux solutions durables pour assurer un avenir plus sûr et plus abordable.