Arthur Charle, cofondateur de la marque française de vêtements Cocorico, défend avec conviction l’idée que fabriquer des vêtements en France n’est pas nécessairement synonyme de coûts élevés. Dans une interview récente, il a souligné que le modèle de production de Cocorico, lancé en 2018, permet de rivaliser avec des marques proposant des produits fabriqués principalement hors d’Europe.
EN BREF
- Cocorico propose des vêtements 100% fabriqués en France, à l’exception du coton.
- La marque mise sur un modèle de production en flux tendu pour réduire les coûts.
- Arthur Charle appelle à soutenir la réindustrialisation pour rendre le Made in France compétitif.
Lors de son intervention sur RMC, Arthur Charle a précisé que l’approvisionnement local, avec des usines situées à 200 ou 300 km des lieux de production, favorise la flexibilité et permet de limiter les surstocks. Ce modèle répond à la demande des consommateurs tout en réduisant les coûts liés aux invendus. Selon Charle, environ 30 % du prix d’un t-shirt traditionnel serait imputable aux coûts de surstock, une dépense que Cocorico évite grâce à sa méthode de production.
La marque, qui ne dispose pas de points de vente physiques, a su attirer un public fidèle avec un chiffre d’affaires de 20 millions d’euros et 850.000 clients actifs. En ce mois de novembre, Cocorico a également proposé des réductions dans le cadre du Black Friday, une opération commerciale qui, bien que critiquée pour ses effets sur la consommation, permet aux consommateurs d’accéder à des produits à des prix plus attractifs.
Arthur Charle insiste sur l’importance de changer les perceptions autour du Made in France, souvent considéré comme plus cher. « Il faut aider les entreprises à se réindustrialiser », affirme-t-il. En proposant des produits à prix abordables, il espère que les consommateurs choisiront de plus en plus le Made in France.
La question de la qualité des matières premières reste essentielle. Si le coton utilisé par Cocorico provient principalement d’Europe, la production peut varier en fonction de sa nature (bio ou non) et de sa qualité. Cette distinction peut influencer les prix, mais la marque s’engage à offrir une valeur ajoutée à ses produits fabriqués localement.
En résumé, Arthur Charle et Cocorico cherchent à prouver que le Made in France peut être une alternative compétitive sur le marché, tout en soutenant une production responsable et locale. La vision de Charle est claire : il faut redonner espoir aux consommateurs et aux entreprises en démontrant que fabriquer en France est viable économiquement.